在即将过去的2019年度，鼎诚公司各个部门取得了长足的进步，为了应对新的发展形势，进一步完善流程、提高效率，鼎诚公司管理团队进行了为期一周的流程梳理和相关制度、SOP修订的管理会议。

本次会议主要内容有两点：
  一是在之前的人事行政管理的制度上进行更新与完善，确保能够满足当前及未来的人员管理需求；
  二是临床项目的SOP更新，确保临床项目流程的规范与效率。会议现场气氛热烈，各部门负责人都根据本部门的实际问题制定了相应的流程规范，大家针对制定的SOP中出现的问题都发表了自己的见解。

以人为本，制度先行，如果一个公司没有严格的制度保障，就会涣散和混乱。鼎诚作为一个锐意进取的创新型临床研发机构，只有保持严谨、认真、不断变革创新的态度才能做的更好，走的更远！