2020年匆匆过去，回想年初疫情的发生仿佛在昨日，不得不感叹时光飞逝。回首过去的一年时间，以不同的角色参与了各类项目，现将工作情况做重点汇报。

2020年伊始，重点参与的活心丸396项目，先后负责长征医院，西苑医院的监查工作和阜外医院的协助研究工作。虽然没有参与活心丸396项目初始阶段，但是基本经历了项目受试者的入组过程。深知每一位受试者的研究数据都得来不易，饱含各方努力汗水。能不能得到完整有效的研究数据，出组访视至关重要。年初第二季度正是全国抗疫战斗的收尾阶段，虽然国家政策上除重点区域都已经允许人员正常流动，复工复产了。但是疫情的阴影还是笼罩在所有人心头，尤其对去医院心有抵触。三家医院受试者均都在这个时间段大量集中出组，那段时间基本就是在时间，受试者，研究者之间不断周旋。协调各方不同的时间，诉求。每天时间满满当当的，对自我各方面的提升也是飞速的。

年中开始参与红花三期临床试验，熟悉项目、筛选中心、联系机构、协助准备资料、参与培训、接受考核等等。记得19年底年终总结时，领导提及红花三期是未来一段时间公司的重点项目，就更加不敢怠慢，先后负责北京地区宣武医院、中日友好医院的立项与伦理工作。两家中心都是国内顶级的三甲医院，机构与伦理老师都是经验丰富的临床试验参与者，承接项目的研究团队也是行业大牛。能够参与其中很荣幸，同时也感觉压力很大。感谢同事与领导的不断指导帮助，虽有波折仍然按期完成了两家中心的立项与伦理工作。

年末参与了活心丸项目和紫花温肺项目的数据梳理与总结会工作，收获巨大。有的问题就是在项目进行中甚至项目开始时多注意多留心，就可以避免项目结尾的被动。临床试验越来越严谨，要求越来越高，那怎么样完成高质量的临床研究呢？功在平常，每一个数据的翔实可靠，每一次访视的如实记录，每次异常的追踪溯源，这一点一滴的凝聚才能最后开出成功的硕果。与此同时也启发我，关于项目的决策要把眼光放长远，每次的拍板要考虑对项目后期的影响。协助总结会前期的工作真的对参与临床研究有很大帮助，尤其是考虑事情的方面变的更加多元。

贯穿全年积极参与的工作还有鼎诚集训班。年初领导决策，在疫情这一特殊时期逆势扬帆，开启了鼎诚培养模式的新纪元。专业知识、实践技能、行业拓展、人际交往、锻炼自我，全方位的立体培养机制让自己受益匪浅。工作生活中不断的应用到培训的知识也让自己庆幸当时选择的正确。

新的一年已经开始，回溯2020全年的工作，正视自己的不足，感谢公司的提拔。现在负责培土清心项目及活心丸后续研究项目，工作展望是严格按照既定时间节点推进，同时保证项目质量。同时针对自己行业经验少、基础知识欠缺的短板努力拓展学习，虚心请教各位同事。负责统筹的几位小伙伴也要结合公司任务安排做好日常工作分配，共同进步。

新年新气象，想要收获就要付出。只有站在过去一年的肩头才能展望更高的目标，收获更大的成功。