2022年2月8日，北京科创鼎诚医药科技有限公司新年开工誓师大会在悦康药业集团东区报告厅隆重召开，公司总经理王霞女士、各板块负责人及公司经理级人员共33人（含线上视频参会15人）出席了本次会议。

图一 鼎诚公司现场参会人员合影留念

根据会议议程，公司总经理王霞女士进行开幕式发言，针对鼎诚2022年发展方向做了详实介绍；紧接着各板块负责人相继发言，提出新一年发展目标。

务实笃行 矢志有成

对于鼎诚2022年的整体发展，公司代表王霞女士首先传达了悦康药业集团誓师大会的会议精神，并高瞻远瞩地指出本次会议的重要性及战略部署。

围绕三个层面展开工作：

一、 鼎诚公司制度将进一步完善，让制度更合理化、人性化；建立健全企业文化，用文化宣导人，用制度管理人；

二、 培训体制将更加健全；参加培训人员要将所学到的知识落实到实践中，公司将增加专业技能、管理能力、团队高效等方面的专业培训；并组织开展鼎诚公司第三期集训班相关工作；

三、 各板块业务有序、自主做好运行，版块之间联合通力合作。

图三 鼎诚人认真听取总经理王霞的工作部署

在企规、企训、企风方面，要建立KPI机制，制定季度KPI，季度内月度KPI的制定与执行也需落实到位。

王霞女士表示，2022年鼎诚公司将引进更多的高端人才，尤其是高端医学博士、医学教授。并借力在研的各项国家重大专项课题培养出属于团队的科学“家”、医学官，同时提升现有人员专业水平，为建立科学家团队努力，打造一流的专家资源库，为鼎诚公司奠定行业标杆做好人才的储备。

接下来，总经理王霞女士介绍了2022年的工作部署及安排：（1）切实做好每个项目的重要节点把控；（2）带领大家做好所有临床研究板块的院士及专家关系体系的搭建与稳定工作，做好新的临研项目院士专家关系的开拓工作；（3）抓紧、加强人才梯队的搭建工作；（4）进一步做好公司的财务运营和管理工作，做好预算执行、成本管控和合同管理，等；（5）做好鼎诚公司新办公区的开工和搬迁工作，加大落实Do.care信息化系统的建立进度，尽快进入用数据管理团队的工作模式，提升办公效率；（6）向华为等优秀的企业学习，高效率、高质量完成好科研工作；向集团的“企规、企训、企风”管理模式靠拢，坚决执行了以集团为中心和主轴的各项管理工作。

总经理王霞女士的发言统一了全员的思想认知，增强了公司的凝聚力与向心力。