2019年9月25日上午10点整，鼎诚各部门负责人开始进入会议室，参加鼎诚公司的季度总结及计划会。会议主要根据公司发展战略梳理各部门工作要点，并围绕重点，聚焦部门整体目标开展讨论，在季度总结的基础上，将部门目标与每个人紧密联系起来，使大家能聚焦整体目标共同完成任务，并将工作中的闪光点和不足之处分别作了讨论，通过深入沟通凝结共识，形成合力。

本次会议讨论的主体内容是公司文化和体制的完善及项目的近期目标。公司网站的建立是公司文化的展现，CTMS系统上线运行和SOP的完善是公司得以发展的重要一环，会议将责任明确到每个部门及成员，各个部门之间相互配合，共同拉开这几项重大工作的帷幕。会议由临床总监主持，各部门负责人紧紧围绕公司发展目标进行讨论，共同制定出具体步骤，并就协作达成共识。

本次会议是项目系统更新的重大奠基，同时也是鼎诚团队与团队之间，人与人之间得以融洽沟通的关键性会议，下一步，鼎诚将围绕以上目标，开展工作，并定期开会总结收获启发思想，向美好未来迈进。