时光荏苒，2020年已经过去，回首入职以来的大半年，内心不禁感慨万千。在这个特殊的年月，全球人民都在经历一场浩劫，不过只要心存美好，终将走过寒冬，春回人间。

2020年人事行政工作大体上可分为以下三个方面：
一、人事方面

1.根据部门人员的实际需求，有针对性、合理地招聘了一大批优 秀的员工，已配备各岗位。

2.规范人员档案的管理、花名册、考勤的统计和完善。     

3.制定新手体系改革的各种方案，最终根据以岗定薪的方式行成定稿。

4.办理好员工的入职、转正、调动、离职等手续，想员工所想，急员工所急，做好各项服务支持工作、解除员工的后顾之忧，让他们更专心的做好本职工作。

5.在10月份又接手了员工的薪资制作、发放、社保公积金和个税的申报和缴纳工作。保证员工薪资的的正常发放。

6.培训工作，新员工入职一周内完成新员工入职培训工作，让新员工了解公司和集团企业文化，熟悉公司日常管理SOP、感受公司氛围，更快适应新的团队。

二、行政方面

1.做好办公用品的采购，严格核查各部门办公用品的使用情况，并做好物品领用登记、以节约和降低成本为第一原则，合理的采购办公用品。

2.做好快递的邮寄和接收，统计与确认工作，做好相关报销工作，以避免断档带来不必要的麻烦。

3.做好公司文件的通知、审核、传递、催办、加强办公文件、档案的管理。

4.监督、管理、检查方面：公司环境卫生、桌面、着装、考勤缺卡等方面。

5.公司固定资产的盘点，设施的管理和维护及维修联络，负责公司柜子备用钥匙的管理。

6.对于图书管理做好统计，并做好书本领用，归还登记记录。

7.做好网站内容发布审批表的归档工作。

8.合理安排员工住宿情况，为有住宿需要的员工办理入住，不定时抽查员工宿舍，对于不符合要求的宿舍进行沟通，批评和改正，营造舒适干净的住宿环境。

9.做好国家法定节假日福利的采购和发放，每月全勤奖励和加班的福利采购。

10.做好人事行政部每星期、每月、每季度的报销和请款工作。

三、公司制度

协助上级领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度：入职以来参与了两次公司SOP的修订工作，见证了公司制度的完善过程，也了解了一个有效的、合理的、适合公司发展的管理制度能规范员工行为，提高员工的工作效率和质量，形成一种良好的公司文化。公司日常管理的SOP起着重要的作用，是指导员工工作的行为规范。

2021年工作计划：

一、人事方面：

1.熟练掌握薪酬，社保公积金及个税的相关工作，节约时间成本。

2.继续加强招聘工作，引进高学历高素质人才，扩大公司临床试验团队。

3.学习和加强员工关怀工作、了解员工动态、促进人员的稳定、激发员工工作积极性，紧密联系员工与公司的关系。

二、行政方面：

1.继续做好行政各方面工作，虽然工作内容琐碎，但每一件事都关乎着公司的正常运营，做好行政服务的细节工作。

2.继续完成上级领导交代的临时性的工作。

2020年，面对困难没有停下脚步，依旧朝着公司发展的管理模式迈进。新的一年里我也将更加严格要求自己，完善自己，坚持做好自己的工作！