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北京科创鼎诚举行下半年工作计划会暨特聘教授授牌仪式
来源: | 作者:悦康药业 | 发布时间: 2019-08-28 | 694 次浏览 | 分享到:


  日前,北京科创鼎诚公司分别组织召开了各部门上半年工作总结与下半年工作计划会议、团队实操技能专题培训和团队建设活动,并邀请集团研发中心领导杨磊参加科创鼎诚公司特聘专家黎维勇教授的授牌仪式。

  半年度会议上,科创鼎诚研发团队各部门负责人针对上半年工作总结和下半年计划分别作了汇报,其中包括集团的各类临床研发产品和下半年预计新开展的研发项目及公司人资、财务及信息管理的总结与计划安排。




临床总监王霞在总结发言中重点提到以下几个方面内容:

1
  
临床项目部继续加强各项目的预算和成本管理,做好项目的整体部署和任务安排,驻地监查部做好项目进度的推进,质控部做好项目的质量控制与督改工作,医学部做好项目的临床支持和学术带头工作,行政人事部门做好公司的各类人资、行政和后勤、信息管理等保障工作。

2
  
各部门严格按照部门制度执行工作的基础上,做好部门间的对接与联动工作;严格执行KPI考核要求,部门负责人做到根据考核工具管控团队、提升团队的高效能率,各执行人做到积极高效完成任务、达到每月KPI高完成率。

3
  
各项目管理者应具备项目的成本控制和风险控制能力,尽量做到每笔费用预算内使用,用钱用到刀刃上,时刻在解决阻碍项目进度和质量的核心问题,对可能出现的项目问题有预知能力和紧急协调能力,各项目做到严格参照公司项目标准操作规程执行,做到原则性问题出现率为零,定期查漏补缺,防患于未然。

4
  
目前公司的框架处于革新后的初始阶段,要想更好发展业务,要脚踏实地分三步走:第一步根据现有人员框架和研发背景,制定好各部门制度,明确各岗位的KPI考评标准,做到制度简单易执行,KPI清晰易管控;第二步在制度和KPI都执行稳定的基础上,实现部门间的联动,让新、老部门之间的沟通与对接更为顺畅,在各部职责清楚的基础上,做到部门内积极履职、部门外积极配合、部门间顺畅联动,使集团对鼎诚公司投放的研发项目在各个环节均有保障、且开展顺利;第三步在制度施行顺畅、部门间良好联动的基础上,提升整体学术水平,向前沿的研发团队看齐,做国内研发团队的标杆企业,走向国际,成为悦康集团真正的“研发大脑”目前鼎诚已进入第二步阶段,并开始朝第三步开展工作。

5
  
在整体学术水平提升工作上,集团大力支持了鼎诚公司进行了第三方稽查工作,聘请了外部专业的第三方稽查团队,签署了保密协议与合作合同,并针对鼎诚的内部文件管理、外部研究中心的项目管理做了地毯式稽查,针对鼎诚公司的项目标准管理体系做了审计,为后续项目上线CTMS系统及eTMF等临床试验管理系统做准备。集团也支持鼎诚针对培训板块做了系统建设,坚定了鼎诚公司进行学术水平提升的决心。其中培训体系的建设主要包含员工的外部培训和内部培训:(1)外部培训以外出听取专业技能培训课程和为员工安排外部专家讲授为主;(2)内部培训主要分三块:以医学部讲授为主的临床学术知识培训、以临床项目部和驻地监查部讲授为主的临床实操培训和以质控部讲授为主的国家新政、法规的宣教。


  团队实操专题培训环节,主要以“爱地那非项目专题临床知识培训”、“研究中心发生AE/SAE后的具体操作流程”和黎维勇教授讲授的“一致性评价的临床操作重点与药代动力学联合运用概论”为主题进行,团队培训和学习氛围浓厚,收益良多。

户外团建活动于8月的周末进行,当天惠风和畅、天朗气清,大家分组进行了“盲人方阵”、“超音速”、“中流砥柱”、“信任背摔”等主题的团队凝聚力建设活动,通过这次团建活动的组织,有效缓解了上半年的工作疲劳,户外的清新空气、难得的齐聚机会,也使得员工之间的沟通更加融合、畅通,大家的工作热情更加饱满,相信在这样的工作氛围中,员工的成长会越来越快,公司的发展也会越来越好。

北京科创鼎诚医药科技有限公司成立于2004年,是国内知名医药企业悦康药业集团的子公司,是以药物临床研究一站式服务为核心的综合型专业医药CRO企业,也是北京市高新技术企业之一。公司坐落于北京市大兴区亦庄经济技术开发区经海四路与科创七街交汇处,现有员工36人,其中硕士学历人数占22%,本科学历人数占73%,其他学历人数占5%

自成立以来,北京科创鼎诚医药科技有限公司紧紧围绕悦康集团“合和”的企业文化创新和发展临床研发业务,“营造全球喜悦,关爱人类健康”是企业的宗旨,更是鼎诚公司的奋斗目标。鼎诚公司主营范围涉及I-IV期临床研究、上市后评价、仿制药一致性评价等业务,涉及疾病范围包括心脑血管、肿瘤、妇儿、风湿免疫、呼吸、消化、泌尿系统等,现已成功完成多个临床研发任务

在悦康集团强大的资金和技术支持下,科创鼎诚聘任了多名行业专家作为特聘顾问,为公司的各类项目和研发课题的顶层设计提供专业的咨询和指导;集团大力支持了鼎诚公司对医学部和质控部的专业人才培养和人才储备等工作,使鼎诚公司成为高研发水平的、稳定团队的、具备专业CRO特性的研发型公司。目前,公司下设临床项目部、驻地监查部、质控部、医学部和行政人事管理部五个部门,各部门职责明确、制度严明,大家各司其职、互帮互助、共同成长。具体架构如下:


其中,临床项目部主要负责公司各项目的整体部署及实施计划管理等,包括人员的专题实操培训、项目的整体预算把控、项目的研发进度控制和质量保证等;

临床医学部负责各项目前期方案摘要的拟定、方案正文、知情同意书、原始病历、病例报告表等文件的撰写,中期和后期的医学总结报告的拟定与修改,并为公司的临床学术知识培训助力;驻地监查部成员分布在国内河北、河南、湖北、湖南、贵州、广西、陕西、上海等城市;该部门主要负责公司各项目的驻地临床实施工作,为公司项目的研发进度做保障,并负责公司部分临床研发实操技能的培训工作;质量控制部负责公司各项目的质量控制,包括:公司内部文件的质控、公司外部中心的稽查、国家政策法规宣教、集团各类核查工作的配合,以及集团药物警戒信息的收集与转达等相关临床研发质控类工作;行政人事部负责公司人力资源管理、日常行政管理及信息安全管理等事务。

  作为悦康药业集团的重要组成部分,科创鼎诚全员一直努力拼搏着,希望在稳步成长中,助力集团,风雨同舟中,共创佳绩!成为真正的高水平研发团队,为人类健康事业贡献一份力量。




供稿:王霞 刘雪松

编辑:品牌部