8月7日，悦康药业集团召开以“加强集团化管理”为主题的内部会议，集团研发、生产、供应等部门的负责人以及部分分公司负责人参加会议，于伟仕董事长在会上发表重要讲话。以下为于伟仕董事长发言内容选摘：

今天到场的各个领域的负责人，都是为公司出谋划策的，在各个岗位上有成功的经验和办法。我们今天聚在这里，就是要为我们落后的、损失的查明原因，解决问题、杜绝再有。
  我们每做一件事情，都要把能力发挥得淋漓尽致，我们现在拥有这么多的专利、技术、人员，是不是都充分利用起来了?不仅要把资源利用好，还要开源节流，这才是奋斗者的态度。

  悦康从18年前的小药厂发展到今天，还有很大的前进空间。在落后的时候，你可以效仿先进，当你也领先的时候，实际上就会进入“无人区”，你没有可以模仿的对象，所以说思路非常重要，思路决定出路。作为各项业务的带头人，必须要有创新的思维，要有领先的思路。包括我自己，如果没有超前的想法，没有对行业的清晰认识，还怎么带领企业?不谋全局者不足谋一域，做事一定要有高度、广度和深度，不仅要有知识，还要有见识和胆识，做不到就会被淘汰。

  做工作不能只喊口号，要从细节上实实在在做好。悦康发展到如今，我始终是不满意的，速度太慢了。说起来有很多原因，但最关键的还是自己没做好。我们要把自己的事情做好，做好产品，做大产能，完善产业链。

  很多上市企业的公司被处罚甚至判刑了，因为做了假。虚假一定要不得，不管是你的产品还是你的管理。为什么一进我们的厂子，就能看到“药品质量只有一百分，九十九分等于零”?因为药品关乎生命，更要诚信。悦康做到了这点，而且坚守了这么多年，我吃饭吃得香，睡觉睡得香，后代也得到了言传身教。
  干工作要有事业心，不管是领导还是普通的员工，如果你认为自己就是来打工的，那是自己对自己的不尊重。上班就是熬时间，还没下班就想着去哪喝酒、找谁胡侃，这不叫干工作，这叫糟蹋时间。
  我们接下来会加强集团化管理，从研发、生产、采购、财务等方面，引领分公司越做越大，人员素质越来越高，达到集思广益的效果。企业发展不是靠一个人的能力，要有现代化的管理制度，我相信各个领域的负责人能做得更好。